背景：

工業測量是產品研發制造過程不可或缺的環節，特別是在精密制造領域大批量全檢模式質量管控背景下，高效智能化的影像測量儀測量方案及定制化專機解決方案正發揮著越來越重要的作用。

深圳市機械行業協會成立于1986年，是由機械行業上下游產業鏈企業共同組成的行業組織，下設智能裝備、先進制造、精密模具專業委員會等分支機構，搭建產學研合作、人才培育、科技信息、國際交流、投融資、市場推廣、產業發展、''1對1''助學等八大服務平臺是機械企業的組織和家園。

測量行業發展狀況

秘書處：目前影像測量儀測量行業在國內外的發展狀況如何？

呼：我們隸屬于海克斯康集團，它在測量領域多種技術是全球出類拔萃的，但是我們也能發現，光學測量傳感器實際上還是掌控在歐美*或是日本以及西方一些發達*手中。隨著近幾年光學、視覺等技術的發展，中國光學測量的發展也是一日千里，中國企業在這幾年里正發奮圖強，快速跟上國際技術的前沿，發展還是蠻快的，從起始階段的簡單的系統集成，到現在的自主研發，尤其是在去年中美貿易戰的情況下，中國企業更加意識到自主研發的重要性，對我們集團來講，管理高層也制定了一個新的發展戰略，那*是加強研發能力建設，把歐美的技術落地中國。所以集團成立了海克斯康智能制造研究院，我本人也擔任技術前沿與研究中心的主任，感覺責任重大，這些年我們在光學的技術研發上投入了蠻多的物力、人力、財力，今后這部分的投入會更大。從長遠來看，我覺得這是值得的， 我們中國企業也必須這樣做，從學習， 跟隨，到研發超越，這是必經的路線，但我們希望這個超越的時間能短些再短些。國內的部分企業做得很好，尤其在深圳的一些企業明顯進度很快，還有很多初創企業也在跟進。所以，我覺得對于未來而言呢雖然任重道遠，但憑借中國人的聰明才智，別人能做到的，我們也能做到！而且中國的智能制造2025計劃， 已經給大家闡明了方向，光學技術作為智能發展的眼睛一定會有很大的發展空間。

繼續側重影像測量儀

秘書處：像這種工業微距測量的技術實現手段，七海還是側重在影像測量方面嗎？

呼：是這樣的，但我們在利用我們的優勢做使用的無限拓展，開始精密測量大家都是使用三坐標，它跟影像測量儀的工作方式不同在于，三坐標是接觸式測量，它的精度比較高但效率比較低，隨著現在類似電子行業大規模的生產，由于對質量的重視，從抽檢到全檢，大家不得不更注重效率，如果在追求效率的情況下還是用接觸式打點的方式采集數據，*沒辦法做到大幅度全檢。

比如說蘋果，小米的手機產量很大，要全檢*只能考慮使用非接觸式也*是影像。像我們現在開發的這款設備，它的產能可以做到什么程度呢？四百個尺寸兩秒鐘測完。如果按照傳統的三坐標方式測量是不可能實現的，甚至你可能測*都測不完。但是我們2秒鐘*能測完，因為客戶產能很高，必然要求高效率，所以我們一臺機器上會集成不同種類的傳感器，運動方式上也大量使用類似直線電機，PLC 或者總線控制系統達到高速運行中完成測量，測量不需要停頓，這是接觸式測量無法做到的，目前測量技術的發展日新月異，這也是為什么我們要建立自己研發團隊的一個重要原因，否則我們會跟不上技術發展的腳步。

光學技術未來在智能制造領域會占有重要地位，現在我們也將這種技術使用到精密組裝當中，光學影像是眼睛，設備軟件是大腦，我們要做得*是為制造裝上眼睛。

產品市場客戶群

秘書處：七海的客戶主要在國內，沒有開拓海外市場是否是因為非標產品的特殊性？

呼：實際上有幾方面的因素，我們制造的非標在線測量設備是為滿足高效率需求，而中國是世界制造中心，大批量的生產基本都在國內，國外要求效率普遍都沒那么高，我們雖然也有出口國外的設備， 但大多是實驗室使用的設備，效率要求比較低。像手機制造中心*在中國，3C產品的制造中心*在中國，這是我們一塊比較大的市場，在國外的需求相對也沒那么大，當然，隨著部分大客戶的供應鏈轉移，在越南，印度這方面的需求慢慢也會開始，我們也接到了部分國外例如越南三星，蘋果印度的需求，所以未來我們也不排除向國外擴展，隨著我們客戶的產業轉移，我們也會配合他們進行相應的布局。

秘書處：近期銷售狀況有什么變化?

呼：今年我們的業務發展重心在變化，之前我們是單純的業務導向，現在我們是偏向技術上的投入帶動優良業務發展，這種變化帶來短期的銷售波動，但是我們欣喜的發現這種變化是正向的，在我們剛進行的銷售預測會儀來看，我們目前的訂單已經超過去年上半年的銷售總額，相信在未來這個發力點對于銷售產值會貢獻更多。做企業還是要看清行業發展趨勢，要看準自己的方向在哪。做非標件產品和標準件產品有所不同，標準產品的需求基本上是相對穩定的，非標產品有時候隨著企業的需求情況是會波動，但隨著智能制造的發展，這種需求會越來越多，掌握前沿技術，是企業未來發展的基石。

發展戰略及側重點

秘書處：如何看待七海在海克斯康體系下它的定位，未來發展方向又是怎么樣的？

呼：海克斯康旗下的品牌有兩百多個，它基本都是標準化產品。七海是在2011年收購的，一開始是在東莞的大朗，在2013年搬到了深圳。在那時我們的定位還是基于標準影像、二維影像測量儀。

但是隨著技術的進步，客戶需求的變化，2013年，七海測量開始進入非標測量也*是客戶定制測量領域，我們集團在2015年香港全球用戶大會上更名為“海克斯康制造智能”， 開啟了我們的“雙智戰略”， 即智能制造和智慧城市，七海也正好站在這個風口上，我們不僅做標準的影像測量，實際上我們從2014年*開始打造自動化在線測量，那它跟海克斯康其他旗下的品牌有什么不同呢？

可以說七海在海克斯康旗下是特別獨特的一個企業，它是一個做除了標準影像外還做在線自動測量的企業，智能組裝的企業，它遠遠超出了原先我們定義的尺寸公差的測量范圍，還可以進行物理量的測量，例如顏色、光澤度，甚至包含了力學的測量，重量，磁通密度的測量，所有的這些我們都可以很容易的把它集成在一臺設備上，所以這是跟海克斯康旗下的其他公司完全不同的地方。我們其他公司產品定位高但相對單一，但我們相當于一個集大成者，我們可以將海克斯康體系里所有的技術集成在一起，客戶的要求不是單一的，比如我們有一個客戶產品，客戶不僅僅是要知道它的尺寸公差，還要知道它的重量，產品上面有磁鐵還要知道它的磁通分布，沒有哪一臺標準的設備可以完成所有這些功能，但是恰恰七海可以做到這一點。

另外一點，在2015年我們更名為“海克斯康制造智能”之后，七海的定位也不僅僅局限在測量領域，測量是我們的核心，但是我們把測量技術擴展使用，我們把它廣泛使用在智能組裝、智能制造設備上，把生產和測量設備融為一體。那我們的未來期望是什么呢？我希望我們打造出來這個設備用于你的生產后，你不需要一個額外的測量機，我們給你的*是一體化的。例如電池組裝，我們需要測量的是電池的長寬尺寸厚度，電池艙的深度、長寬尺寸是否與你的電池匹配。如果無法匹配**進行電池更換，配合好后再進行裝配，裝配完后*是個沒有不足的成品。

秘書處：未來三年七海的發展策略和戰略側重點？

呼：實際上海克斯康剛剛收購七海的時候，它一年的產值是大概兩三千萬左右，到現在一年的產值已經超過幾個億。在收購初期，我們植入海克斯康原有的技術，包括管理體系，由于企業要生存，這時們的重心在業務上拓展上，現在我們的技術已趨于成熟階段，我們從去年下半年開始投入大量的精力進行新技術的研發和引進，希望以科技帶動企業更快發展。例如我們新開發的外觀瑕疵檢測，這個檢測是采用深度學習的概念，之前也是國外的軟件公司在掌控，但去年我們花了一年的時間，現在這種技術已經廣泛地應用在我們的產品里面，今年做的很多案子都是外觀瑕疵檢測，這*是技術帶來的變化，技術增加競爭力，這也是未來的一個方向，未來不光在軟件，在其他比如傳感器的開發上我們也會加大投入。